Vieno turtingiausių Lietuvos verslininkų Dainiaus Dundulio vardas daugelį metų neatsiejamas nuo „Norfa“ prekybos tinklo. Tačiau už šimtus milijonų vertinamo verslo slypi žmogus, kuris iki šiol gyvena itin disciplinuotai, keliasi prieš šeštą ryto ir neslepia – net sukūrus tai, ką turi šiandien, saugumo jausmas niekada neateina visiškai.
Apsilankęs Artur Lebedenko tinklalaidėje „Tapk geresniu“, verslininkas prisiminė pirmuosius žingsnius versle, paaiškino, kodėl atsisakė šimtamilijoninių pasiūlymų parduoti „Norfą“, prakalbo apie vaikų auklėjimą bei atskleidė, kaip atrodo jo kasdienybė.
Prisiminė verslo pradžią
Prisimindamas pirmuosius „Norfos“ metus, D. Dundulis neslėpė – pradžia buvo labai kukli. Pasak jo, pirmoji „Norfa“ šiandieniniame kontekste daug kam net neprimintų parduotuvės, tačiau tuo metu visa Lietuvos prekyba atrodė visiškai kitaip.
„Pati pirma „Norfa“ buvo įsikūrusi Vilniuje, Verkių g. 29. Tai buvo metaliniai rėmai, DSP plokštės, prekės ant jų – be šaldytuvų, vitrinų. Tuo metu, kai mes tą darėme, tos dabartinės „Maximos“ dar nebuvo, buvo „Taupa“, kuri irgi neatrodė taip, kaip dabar. „Iki“ tuo metu atrodė prabangiausiai, daug pirkėjų turėjo „Ekonomija“, – prisiminė jis.
Šiandien „Norfos“ tinklas vienija daugiau nei 160 parduotuvių. Tačiau kodėl nė vienos D. Dundulio parduotuvės negalima rasti tokiuose prekybos centruose kaip „Akropolis“?
„Mes turime nuosavybėje savo prekybos centrus, juose ir esame, o į kitų nesame atėję. Viena iš priežasčių – kaip taisyklė, nuomos kaina ten būna labai aukšta. Tuomet automatiškai turi pardavinėti brangiai, o mūsų tai netenkina. Dar yra keletas aspektų – komunalinės, bendrosios išlaidos būna brangesnės“, – aiškino D. Dundulis.
Šiandien Dainiaus valdomas turtas vertinamas 640 milijonų eurų. Jis neslėpė ne kartą sulaukęs pasiūlymų parduoti savo verslą. Vis dėlto verslininkas tikina nematantis tame prasmės – ne tik dėl pinigų, bet ir dėl paties gyvenimo būdo.
„Yra tekę gauti keletą pasiūlymų parduoti visą savo „Norfos“ verslą. Aš turėjau dalinį verslo pardavimo pasiūlymą, tai buvo virš 200 milijonų. Nesutikau. Dvi priežastys – nemanau, kad ši kaina yra teisinga. Kitas dalykas – o ką aš darysiu? Aišku, jie turbūt mielai įdarbintų mane, bet tuomet aš nejausiu azarto. Nėra logikos parduoti“, – atviravo jis.
Pasak D. Dundulio, žmogui itin svarbu turėti veiklą, struktūrą savo kasdienybėje. Jis įsitikinęs, kad praradus ritmą labai lengva paslysti.
„Jeigu prarandi gyvenimo tvarką, gali atsirasti visokie blogi įpročiai – alkoholis ir panašiai. Žmogus turi save kažkuo užimti. Jeigu žmogus nieko nedaro, tai yra degradacija“, – įsitikinęs verslininkas.
Turi keturis vaikus
Nors šiandien jis laikomas vienu turtingiausių žmonių Lietuvoje, D. Dundulis neslepia – baimės jausmas niekur nedingsta. Jo teigimu, versle niekada nėra absoliučių garantijų.
„Manau, kad kiekvienas protingas žmogus nėra įsitikinęs, kad rytoj viskas bus tvarkoje. Nesakau, kad to bijau, bet puikiai suprantu, kad įvairūs dalykai gali atsitikti ir gali nieko nelikti. Nėra jokių garantijų. Gali būti, kad po trijų mėnesių jau nieko neturėsiu, – kalbėjo jis.
D. Dundulis turi keturis vaikus, o apie pinigus ir atsakomybę juos pradėjo mokyti dar vaikystėje. Pasak jo, viena svarbiausių pamokų buvo išmokyti nešvaistyti maisto.
„Manau, kad iš finansinės pusės mano vaikai nėra išlaidūs – taupūs, kaip ir aš, tikrai nemėto pinigų. Anksčiau, kai keliaudavome, kiekvienam duodavau pinigų lauktuvėms, bet nuėjus valgyti dažnai prisisakydavo daugybę maisto, šiek tiek pakrapštydavo ir palikdavo. Tada įvedėme tokią taisyklę – jie gauna kišenpinigius, maisto gali užsisakyti kiek nori, tačiau pagal tai, kiek patiekalas kainavo ir kiek jo liko nesuvalgyta, turi grąžinti man dalį pinigų iš savo kišenpinigių.
Dabar jie jau beveik visi suaugę, todėl situacija apsivertė – jei pats bandau ką nors palikti lėkštėje, jau jie mane auklėja. Maisto tikrai reikia pasiimti tiek, kiek gali suvalgyti. Mane apskritai labai erzina, kai viešbučiuose per pusryčius žmonės prisikrauna kalnus maisto, o paskui viską palieka ant stalų“, – pasakojo jis.
Nors verslas milžiniškas, nė vienas iš D. Dundulio vaikų kol kas jame nedirba. Pasak verslininko, pirmiausia jie turi pažinti pasaulį už šeimos verslo ribų ir įgyti savarankiškos patirties.
„Nežinau, kaip bus ateityje, ar jie norės to, ar ne. Bet pradžiai reikia, kad pamatytų, kaip yra kitur. Bus blogai, jeigu negalės palyginti. Eiti į pagrindinę poziciją, vadovauti 5 tūkst. žmonių kolektyvui, yra ankstoka patirties atžvilgiu. Pati geriausia patirtis yra tada, kai pamatai įvairių darbų, reikia pasižiūrėti, kas yra nepriklausomoje rinkoje“, – sakė D. Dundulis.
Bet ar Dainius jau yra numatęs, kas iš vaikų galėtų perimti jo verslą?
„Mes pasišnekame ir kartais iškyla klausimas, kas būtų, jeigu man kažkas nutiktų. Bet aš tada galvoju – o koks man jau tada skirtumas? Tegul jie patys tarpusavyje sprendžiasi. Net jei viską iš anksto sudėliosi, nėra jokių garantijų, kad būtent taip ir įvyks.
Man kartais juokinga, kai žmonės per fondus sudėlioja, kad po jų mirties vaikai galėtų pasiimti tik tam tikrą dalį pinigų, ir jiems labai svarbu kontroliuoti, kad ta suma nebūtų viršyta. O man tai visiškai nesvarbu – kaip patys susiorganizuosite, taip ir turėsite“, – kalbėjo jis.
Prakalbo apie pinigus
Nors šiandien jis gali sau leisti praktiškai viską, verslininkas tikina iki šiol išlikęs labai taupus pinigų klausimu. Jo teigimu, turtingumas nereiškia noro demonstruoti prabangą.
„Jeigu anksčiau, kai kas nors sugesdavo ar reikėdavo nusipirkti naują daiktą, galvodavau, kad negaliu sau to leisti, tai šiandien tame lygmenyje galiu pirkti viską ir dėl to nebesuku galvos. Tačiau puikuotis naujais automobiliais kas pusmetį man visiškai svetima.
Dabar man tikrai nereikia skaičiuoti, į kokį restoraną nueiti ar kuriame viešbutyje apsistoti, bet vis tiek esu įsitikinęs, kad beveik visi žmonės – net ir patys turtingiausi – turi skaičiuoti pinigus, tik skiriasi pirkinių lygis. Iki tokio etapo, kai nebeskaičiuoju automobilio kainos, atėjau turbūt prieš kokius penkerius metus. Bet ir šiandien pinigų tikrai nemėtau“, – sakė jis.
Verslininkas neslėpė, kad labai anksti suprato ir vieną svarbią gyvenimo tiesą – pinigai negali nupirkti sveikatos. Šią pamoką jam teko išgyventi labai asmeniškai.
„Aš labai anksti supratau, kad sveikatos nenusipirksi už jokius pinigus. Mano mama anksti mirė, o tėtis labai dažnai būdavo ligoninėse“, – atviravo D. Dundulis.
Galiausiai Dainius atskleidė ir tai, kaip atrodo jo įprasta diena. Net ir valdydamas milžinišką verslą, jis laikosi itin griežtos rutinos.
„Žadintuvas suskamba prieš šeštą valandą. Kartais atsikeliu ir anksčiau, pasidarau mankštą. Nusiprausi, pavalgai ir dar prieš septynias išvažiuoji į darbą. O prieš pusę aštuonių jau privalai būti vietoje, nes pas mus galioja griežta tvarka – į darbą vėluoti negalima net ir vadovui“, – atskleidė verslininkas.
Kviečiame atrasti naują tv3.lt turinį! Nuo šiol portale jūsų laukia ne tik kasdien nauji testai, bet ir kryžiažodžiai – išbandykite savo žinias, spręskite ir smagiai praleiskite laiką.
